Hintergrund
Bei unserem ersten Zusammentreffen bot Hytrek Montagen, als Start Up im Bereich Terrassendächern, nur eine rudimentäre Website, die kaum Informationen bereitstellte und die angebotenen Dienstleistungen nicht angemessen darstellte. Mit einer geringen Kundenbasis und wenigen Verkäufen bei Terrassendächern stand das Unternehmen vor erheblichen Herausforderungen.
Problematik
Zu Beginn unserer Zusammenarbeit fehlten effektive Marketing- und Werbestrategien. Das Unternehmen benötigte eine grundlegende Neugestaltung seiner Markenpräsenz und Strategie, um sich als professioneller Dienstleister im Bereich Montage und Verkauf von Outdoor-Lösungen zu positionieren. Einzig das Logo und ein heller brauner Farbton waren Basis der ersten Zusammenarbeit.
Lösung
Wir übernahmen den kompletten Markenaufbau und die kontinuierliche Marketingbetreuung für Hytrek. Unsere Maßnahmen umfassten:
- Entwicklung und fortlaufende Aktualisierung des Corporate Designs und der dazugehörigen Medien.
- Aufbau einer neuen, umfassend ausgestatteten Website mit einem integrierten Katalog-Content-Management-System und Produkt-Anfrage-Formularen.
- SEO und SEA
- Gestaltung und Schaltung von zielgerichteten Werbeanzeigen, sowohl online als auch offline.
- Management und kontinuierliche Pflege der Social-Media-Auftritte auf Facebook und Instagram.
Ergebnisse
Unsere Bemühungen führten zu einem massiven Anstieg der Kundenanfragen, was Hytrek dazu veranlasste, weitere Montageteams einzustellen, um die gestiegene Nachfrage zu bewältigen. Das von uns entwickelte Design wurde von den Kunden als modern und hochwertig empfunden und steigerte die wahrgenommene Seriosität des Unternehmens erheblich. Die Umsätze und Verkäufe vervielfachten sich merklich. Unsere aktive Präsenz auf Facebook und Instagram spielte eine entscheidende Rolle dabei, die Kundeninteraktion zu fördern und die Markensichtbarkeit erheblich zu erhöhen.
Mobile First
Responsive Design und strukturierte Inhalte mit einem einheitlichen visuellen Erscheinungsbild bis hin zum Online-Katalog.






